《山西日报》是山西省委机关报。《山西日报》是山西日报报业集团属下的第一大子报，内容包括经济新闻、社会新闻、体育娱乐新闻、中国国际新闻及副刊等，拥有独家新闻、本报暗访、现场、热线等名牌专版和栏目。

2018年03月，获得第三届全国"百强报纸"。
办报宗旨
宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，宣传党的路线、方针和政策;及时报道山西省省内和中国国内外重要新闻;围绕省委和省政论的中心工作，传播"两个文明"建设中多涌
山西日报
山西日报
现出来的先进事迹和模范人物;介绍先进的经验，推广科学知识，促进山西的经济发展和文明建设的发展;以正面引导为主，牢牢把握正确的舆论导向，高屋建瓴，引导新闻宣传的大方向;弘扬先进，激励山西省各行各业奋力拼搏，加速工业、农业和其他行业的持续发展。

报刊影响
《山西日报》在全省有100余个发行网点，日发行量达27万余份，其中，太原地区日发行量11万3千余份。在山西省现有的平面媒体中，《山西日报》是在山西全省和太原市发行量最大的纸质媒体。
《山西晚报》
《山西晚报》
作为山西省发行量最大、影响最广的主流媒体，《山西日报》创造、保持、续写了山西报业发行量、广告收入连年翻番等多项纪录，被誉为山西报业的一匹"黑马"。自1999年12月1日创刊以来，《山西日报》信息量大、服务性强、关注民生、引领潮流的风格不仅吸引了成千上万的读者，更吸引了开发山西市场的绝大多数客户进行广告投放并取得了理想的效果。

2001、2002、2003年连续三年被山西省新闻出版局评为"山西省一级报纸"。2004年山西省广告协会首次公布了报纸媒介市场调查结果，这次调查是由央视索夫瑞调查机构在山西的调研组织、山西大学信息调研中心组织的，通过调查多家省级报纸的发行量、读者群、传阅率、报纸品牌认知度，结果显示《山西日报》在山西报业市场占统治地位，以62.75%的市场占有率占绝对优势。

折叠编辑本段
山西日报一、二版为要闻版，三、四、五版为国内时事、国际时事、体育、国际副刊、广告，六、七、八版主要栏目有:综合新闻、社会与法、热点、社情民意、农情民事、日子·财富、理想·道德·风尚、科教广角、求索、黄河、百花、舆论监督、各地传真、新视点、证券同刊等;每周五9-12版为时尚周末。

集团优势
为了占领新闻宣传的制高点，山西日报在1998年5月18日率先在全省首家建立了山西日报国际互联网站，也是在全国媒体中建立网站较早的省报之一。2001年3月，山西新闻网经国务院新闻办正式批准，成为可以从事登载新闻业务的网站。2001年6月，中国国家信息产业部为山西新闻网核发了经营性ICP许可证。

山西日报报业集团经中宣部、新闻出版总署批准，于2002年6月20日组建，成为山西省首家报业集团。职工总数1331人，总资产3.63亿元，2001年总收入达到1.28亿元，同比增长12
山西日报
山西日报
%，集团所属报纸杂志期发行总量突破110万份。

集团成立后，将实行党委领导下的社长负责制，设立社委会，社委会下设编辑出版委员会、经营管理委员会，分别负责新闻采编、经营管理和机关党务工作。其中编辑出版系列含11报3刊1网站，分别是《山西日报》、《山西晚报》、《山西农民报》、《三晋都市报》、《生活文摘报》、《发展导报》、《人民摄影报》、《良友周报》、《山西经济日报》、《山西法制报》、《山西市场导报》、《先锋队》杂志社、《对联·民间对联故事》杂志社、《青少年日记》杂志社和山西新闻网;

职能部门包括:集团办公室、经营管理办公室、纪检组、党群工作中心、人力资源中心(下设人才交流中心)、监察审计室、财务管理中心(下设资金结算中心)、网络技术中心、报业研究中心、离退休职工管理处和安全保卫处;

创新经营
折叠式样的创新随着市场竞争的加剧，报纸原有的广告刊出式样很难完全满足广告主越来越多元化的需求。在不损害报纸品牌形象的前提下，报社的广告经营者可以积极探索广告刊出式样的创新，为广告客户提供"量身定制"的服务。报纸不仅可以设立各种专版广告，也可以适时推出集资讯、信息、服务、广告等于一身的各种专刊，从而在广告主及读者之间搭建一个信息交流平台，以取得三者的互动和共赢。毫无疑问，这种寻求将广告客户和读者利益紧密结合的广告样式，不仅有利于读者，也更能增强广告的效果，从而将赢得广告客户的认可。

2005年，山西日报报业集团广告总公司在《山西日报》上策划推出了国美电器大联版广告，由于别具一格的形势与前所未有的气势，广告格外引人注目。这种新型广告版面的出笼，起到了抛砖引玉的作用，为其他企业投放报纸广告提供了更大的选择空间，也为报社创收另辟了蹊径。

除了在单一广告刊出上的创新，报社也应当考虑到广告不仅是广告主的"广而告知"，而且也是读者的重要的信息来源。《山西日报》2004年正式开办行业性服务专刊"经济时讯"，形成"置业周刊"、"汽车周刊"、"通讯周刊"、"能源周刊"、"交通周刊"、"国土资源周刊"、"投资理财周刊"、"吃遍太原周刊"、"经济开发周刊"以及教育、品牌、收藏、就业等版块，宏大的信息量不但吸引了更多的读者关注，更为山西日报报业集团的广告收益起到了非常重要的作用，也成为《山西日报》广告策划的一个重要平台。"经济时讯"一定程度上改善了《山西日报》的版面，增强了知识性、趣味性、实用性、可读性，有利于整体发行。

折叠服务形式延伸
对于企业来说，广告仅仅是其营销计划的一个组成部分，不少广告主在进行资金预算时，并不仅仅满足于购买版面。他们不单要通过广告追求知名度，而且也希望借助报社的智力资源和报纸对读者较强的亲和力，通过各种公益性的活动来塑造和提升其产品和形象的美誉度及品牌形象。因此报纸在为客户提供广告服务时，不应将眼光仅仅局限于广告版面的销售上，还可以适当进行各种广告或公关活动的策划来满足广告客户的需求。

2005年，《山西日报》行业周刊"经济时讯"以策划带动影响力、以活动带动广告增量，无论是与搜房网合作举办的"京沪两地顶级名盘赴晋房展会"，还是与中国房地产报合办的"晋商投资趋势论坛"，无论是对世界著名激励大师约翰·库缇斯演讲的爱心协办，还是对策划大师王志纲来山西的全程跟踪，均收到了良好的效果。为使"经济时讯"广告收入有一个较大的提升，"经济时讯"先后策划了"五一假日周刊"、"金秋宝典"、"新年特刊"等多次特刊，不但满足的客户的需求，也为全年广告收益做出了较大的贡献。

覆盖面的立体化和区域化

广告投放的覆盖面是报纸广告服务的要素之一。为了提高广告投资收益，广告主投放广告时往往根据自身的营销战略和消费群体精打细算地制定其媒体组合和媒介购买计划，报纸在对其进行广告服务时，也应当相应为其提供更多的选择。

不少报社旗下往往不止一家报纸，而每张报纸都有一定的覆盖面和自己较为固定的读者群。而一些生产厂商通过广告推销其大众化产品时，往往强调和追求最大化的覆盖面和产品知名度。这时，报社在销售广告时可以将几家报纸的版面采用交叉组合的销售方式为广告主提供服务。不仅为广告主提供了满意的服务，而且也整合和优化了报社内部的广告资源，增强了报社在广告市场上的竞争能力。《山西日报》一直以来，以强强联手，捆绑营销作为广告经营的重要手段，以省级党报与省内第一都市报的无缝衔接作为打拼市场的突破口，取得了良好的效果，尽管2005年中国报纸广告形势不容乐观，但山西日报广告总公司的收益并未滑坡。

不同的传播媒介，由于有着不同的传播特性、传播优势和传播效果，广告主在投放广告时，往往也倾向于整合营销传播，即根据不同媒介的传播特性，购买不同媒介的版面和时间，形成立体化、全方位传播的媒介组合，以此达到最佳的广告效果。山西日报广告总公司不但整合纸质媒体，更将山西日报报业集团旗下的山西新闻网作为推广的平台，同时可为客户提供路牌广告、灯箱广告、擎天柱广告、霓虹灯广告、印刷广告等套餐服务，减少了广告客户的搜寻成本，为广告客户提供更为科学、合理、便捷、完善的广告服务，最终也会增强报纸吸纳广告渠道的能力。

报纸广告也应看到，与一些追求覆盖面宽广、产品知名度高的广告主相反，一些广告主出于自身战略、成本或消费人群考虑，往往倾向于区域化的广告投放。因此对于一些以客户需求为服务重点的报纸来说，采用区域化的广告分版形式就显得必要。

《山西日报》设了省城版，吸引区域化的广告投放，下一步，我们将尝试在其他地市开设相关版面，以吸引更多的广告客户。区域化分版的广告服务不仅满足了客户的投放需求，而且也拓展了报纸的广告空间，减少了报社成本支出。

定价和计费方式的灵活化

价格不仅是调节市场供求的主要手段，而且也是各项产品和服务营销组合的重要组成因素，价格与定价策略往往是许多营销者擅长使用的竞争手段。

而在中国，由于报业发展尚不够成熟，报业广告服务的价格体系和定价计费方式比较单一，往往仅依据广告刊出的版面、位置和面积来进行定价和计费，未能依据市场变化及时经常地加以修改，并且对不同的产品品目、细分市场和购买环境，价格的差别变化也不够多样化，这就使得在广告刊登的高峰时节，容易出现报纸的版面供不应求的局面，而广告淡季时又供大于求。随着报业市场的逐步成熟以及媒体市场竞争的加剧，报社需要一个创新的价格体系、计费方式和定价策略使其提供的广告服务更适合市场的多样化的需求，以进一步为客户和自身创造价值。

随着经营环境和广告客户的需求的不断变化，相信报纸广告服务形式也相应需要更多的创新、不断的调整甚至重新设计才能为广告客户提供"贴身服务"，才能取得更好的效益。

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